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关税跌下去后这些Ebike公司就敢放心去美国了?

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关税跌下去后这些Ebike公司就敢放心去美国了?

2025-08-10 00:32:50
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  目前,美国和中国已达成协议,暂时取消了4月份以来相互加征的大部分关税。美国同意将针对大部分中国商品加征的基本关税从145%下调至30%。

  特朗普145%的关税落地时,Ebike公司Velotric的创始人张曦还在美国,他们从创业开始就主攻这一市场。那一天,妻子显得很焦虑。她催张曦赶紧回深圳,因为自己收到20多条信息,都在问:Velotric是不是要倒闭了?

  “过去两年都讲不出海就出局,现在是出海也出局。”后来,张曦在光点投资的分享会上感叹。

  从中国硬件跨出国门的那一天起,公司们钟爱的市场就是欧洲和美国。太多昂贵而新鲜的品类,只能在成熟的欧美市场寻找扎根的土地,国内用户很少听说的Ebike算是代表性的一类。欧洲和美国市场多少有些相似性,中国硬件公司早已习惯隔着大西洋,娴熟地腾挪。

  以Ebike为例,过去两年,欧洲Ebike增速早已停滞、甚至出现下滑,渗透率还很低的美国理所应当成了下一个开拓地。

  今年年初,Ebike公司特宙斯朝美国发了两条柜、准备开辟美国市场。就在准备定价及预售的阶段,特朗普宣布要上涨关税。他们暂缓了售卖计划,准备先观望关税政策走势及行业动向再决定开售计划。

  Ebike所面向的市场十分确定:海外市场且需是发达国家。毕竟,和传统自行车相比,一台Ebike造价并不便宜,售价覆盖200至5000美金。也只有骑行文化盛行的地区,能供养Ebike这种产品。除了欧洲,只有美国。

  在Ebike创业公司Urtopia的办公室里,常年摆放着数十台Ebike。创始人张波情绪高昂地介绍着这些新车,它们今年都将持续销往美国。

  过去专做欧洲市场的Urtopia,今年计划大幅拓展美国市场、市占率进入前三。无论关税上涨多少,他们都不会放弃美国——即便初期会付出惨痛的亏损。

  当欧洲显出疲态时,美国是中国Ebike公司的退路。它有着旺盛的消费力、规范的营商环境,又不似欧洲分散。更重要的是,中国厂商尚未在这里杀成红海。

  但现在,中国Ebike公司不得不刀尖上行走。要么在已经进入存量市场的欧洲继续内斗,要么承受美国市场的大起大落——这种波动可能迅速拖垮一家创业公司。中国Ebike厂商还没来得及长大,就被迫卷入洗牌中。

  在特朗普上涨关税的当日,张曦给团队发了封信,大意是:对于立足全球化的企业而言,这或许不是坏事,大量的卖货企业会被出清,有品牌力的企业会留下来......

  他们不得不逼迫自己做好准备,哪怕此时看到回转空间,也没人敢线 放弃美国市场?

  4月,特宙斯创始人郭东盛刚从欧洲回来,在匈牙利他参加了新能源产业的活动,活动上的话题焦点仍是关税,乐观与悲观的气氛于现场交织,欧洲的确定性和美国的不确定在当下对照强烈。

  “我们之前是看不上美国市场的,它到现在为止的体量仅在15亿美金左右,欧洲Ebike市场在2022年已经到200亿美金上下了。过去,美国市场在我们看来真的很小,发展的也不是很健康。”张波告诉硬氪。

  张波最明确的感知是,去年他拜访慕尼黑的客户,发现客户家门口堆了不少木头,“我以为这是他的生活情调,结果他说是为了省取暖费,上山自己砍柴的,我的天。”

  Ebike这种非必须消费品和经济景气程度直接相关。自2024年3月开始,张波发现:欧洲几乎每个月都百年级别的品牌宣布破产,不少欧洲本土Ebike企业开始清仓,市场逐渐出现雪崩效应。

  有Ebike行业人士告诉硬氪,对于欧盟高昂的关税成本,业内已经有三种成熟的应对策略。第一种,走“双清包税”,产品采用低申报价过海关,具体交由货代公司处理;第二种,进入欧洲白名单企业体系中,这类企业生产的Ebike只需缴纳30%左右的反倾销和反补贴税;第三种是在海外生产,一类是所有零部件由中国发往欧洲,在欧洲工厂仅进行组装,可以避免进出口申报;另一类是在中国和越南同时采购零部件,在越南完成最终组装获得原产地证,发往欧盟时也能降低关税成本。

  上述人士也认为,这三种方法都不具备可持续性,欧盟之所以对中国征收高昂的反倾销税和反补贴税,旨在保护其本土企业发展的同时,也希望Ebike厂商将产业链上游的环节放在欧洲生产。“现阶段,Ebike在欧洲本土纯组装没有问题,但想要长期更好、更稳定的做欧洲市场,零部件生产的部分确实要考虑搬到欧洲。”

  亚马逊上大量的中低端Ebike卖家。有位售卖499到1500美金价格段的亚马逊卖家给硬氪算了一笔账:Ebike的拿货成本最少在1500元到1800元左右,亚马逊抽佣15%,单台车辆的物流成本在200到300元,还有10%到20%的推广成本,以及退货成本,Ebike在美国要做UL认证,每个SKU认证费用30万元起步。九游体育网站入口

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